专访2022年冬奥会奥组委：揭秘场馆赛后利用规划

从奥运遗产到城市资产

驱车驶入北京首钢园区，巨大的冷却塔与蜿蜒的滑雪大跳台“雪飞天”在冬日的阳光下勾勒出奇妙的轮廓。这里早已不是赛时那个万众瞩目的焦点，却以另一种更平实、更有机的方式，融入了城市的呼吸。作为北京冬奥会最具标志性的场馆之一，“雪飞天”的赛后故事，正是整个冬奥遗产可持续利用的一个生动切片。

“我们在规划每一个场馆之初，就同步启动了赛后利用方案的研究。”北京冬奥组委规划建设部的一位负责人这样告诉我们。他的办公室里，摊开着厚厚一摞场馆运行设计图，其中不少页面边角已经磨损，贴满了各色标签。他坦言，与2008年夏奥会相比，2022年冬奥会的场馆赛后利用面临着更特殊的挑战。“冬奥项目专业性强，有些设施看似‘小众’。我们的核心思路，是让这些奥运遗产不仅要‘活下来’，更要‘活得好’，成为推动城市发展、服务大众的优质资产。”

“一场一策”的精细化管理

冬奥场馆的赛后转型，绝非“一刀切”的简单操作。国家速滑馆“冰丝带”那1.2万平方米的世界最大二氧化碳跨临界直冷制冰系统，在赛后迅速向公众开放，成为体验顶级冰上运动的乐园，同时积极承办各类国际国内赛事，维持其高端场馆的运营水准。而位于延庆的国家雪车雪橇中心“雪游龙”，则凭借其独一无二的赛道，在非赛时开展大众体验项目，让普通人也有机会在专业教练指导下，感受冰上F1的速度与激情。

“最难的是那些位于山区的雪上场馆。”这位负责人指着一张张云顶滑雪公园的照片说道，“我们采用了‘分区负责、整体协同’的模式。比如云顶滑雪公园，其大部分设施本就是现有滑雪度假区的一部分，赛后自然回归商业运营。而国家高山滑雪中心‘雪飞燕’则侧重于承接专业训练和高级别赛事，同时通过索道等设施，在夏季开展山地观光、徒步等项目，实现四季运营。”这种“一场一策”的模式，确保了每个场馆都能找到最适合自身特点的生存与发展之道。

冬奥牵引的区域发展新引擎

场馆的利用，眼光不能只局限于场馆本身。冬奥会的举办，特别是京张高铁的开通，将北京、延庆、张家口三个赛区紧密地串联成一条“冰雪走廊”。这条走廊的意义，在赛后愈发凸显。它不仅仅是一条交通线，更成为了一条产业带、经济带和旅游带。

“过去从北京到崇礼，开车要三四个小时，现在乘高铁不到一小时。时空距离的压缩，彻底改变了区域发展的格局。”负责人向我们展示了一组数据，冬奥会后首个雪季，京张体育文化旅游带上的滑雪场、景区客流和收入均有显著增长。冬奥场馆成为这条带上的“明珠”，带动了周边住宿、餐饮、培训、装备制造等一整条产业链的复苏与升级。冰雪运动的热潮，正从场馆内向更广阔的区域扩散，真正实现了“带动三亿人参与冰雪运动”的宏伟蓝图从愿景走向现实。

从专业赛场到全民健身乐园

走进如今的“冰立方”，你会发现这里热闹非凡。原来举办冰壶比赛的赛道，如今分割成了若干标准冰场，青少年冰球训练、花样滑冰课程、市民滑冰体验在此同步上演。场馆顶部那些为赛事照明设计的灯光系统，如今温和地照亮每一个普通运动者的笑脸。这种转变，是许多冬奥场馆的共同路径。

“奥运场馆赛后利用，社会效益与经济效益必须并重。”负责人强调。许多场馆都制定了面向公众的惠民开放计划，设立公益开放日，提供平价票。五棵松体育馆在六小时内就能完成从篮球场到冰球场的“冰篮转换”，这种赛时的高科技，在赛后保证了场馆使用效率的最大化，能够同时满足职业赛事、商业演出和全民健身的多重需求。冬奥场馆正褪去其短暂赛时的神秘光环，转变为城市中触手可及的、高品质的体育生活新空间。

可持续的挑战与未来

当然，可持续运营的道路并非一帆风顺。高山场馆的长期维护成本、专业性强的小众项目如何吸引稳定客流、大型场馆的能耗管理……这些都是摆在运营方面前的现实课题。“我们建立了冬奥遗产长效利用协调机制，定期追踪评估各场馆运营状况，统筹协调解决跨区域、跨部门的难题。”负责人表示，市场机制是主导，但政府的引导、监管与支持同样不可或缺，特别是在培育市场、提供政策保障的初期阶段。

站在“雪飞天”下，看着滑雪爱好者们依次从大跳台旁的模拟滑道上俯冲而下，欢声笑语与昔日运动员们的呐喊仿佛穿越时空交织在一起。这些凝固了奥运辉煌时刻的建筑，其真正的价值，正于赛后这更漫长的岁月里，通过服务每一名普通市民和运动爱好者而得以延续和升华。它们不再是短暂的盛会舞台，而是深深嵌入城市肌理、持续散发活力与温度的地标。这或许就是奥林匹克精神最为朴素，也最为长久的传承方式。